Modul 2.: STRATEGICKÉ RIADENIE

Číslo akreditácie: (č. 1515/2013/132/2)

Organizačná forma vzdelávania: Prezenčná

Cena pre jednotlivca: 12,50/hod. bez DPH

Cieľová skupina: Osoby so záujmom získať odborné vedomosti a zručnosti v oblasti riadenia podnikových procesov.

Požadované vstupné vzdelanie: Minimálne stredoškolské vzdelanie.

Absolvent vzdelávacieho programu po absolvovaní modulu:

  • Získa poznatky o tvorbe stratégií v podniku
  • Dokáže definovať základné stratégie a ciele podniku
  • Pozná koncepciu podnikovej stratégie a následne je oboznámený s jej implementáciou. Ovláda obsah a proces jednotlivých funkčných stratégií v podniku

Metódy: Interaktívna výučba rozdelená na prednášku a tréning vo forme praktických cvičení a prípadových štúdií.

Rozsah modulu: 25 hodín

Termín kurzu: Podľa dohody s odberateľom.

Forma záverečnej skúšky: Záverečná skúška pozostáva z dvoch častí. Teoretická časť bude preverená formou písomného testu. Praktickú časť tvorí riešenie individuálneho zadania pred komisiou.
Hodnotiaci štandard:
Účastník vzdelávania absolvuje záverečnú skúšku, ktorá pozostáva zo záverečného testu (hodnotenie teoretických poznatkov) a z hodnotenia praktického riešenia individuálneho zadania.


Názvy odborných tém (4):

  1. Proces strategického riadenia
    • Tvorba stratégie
      • Analýza externého prostredia podniku
      • Analýza interného prostredia podniku
      • Syntéza výsledkov strategickej analýzy
      • Výber stratégie
    • Stratégia podniku
      • Misia a vízia podniku
      • Tvorba stratégie
      • Základné stratégie podniku
      • Strategické myslenie
      • Strategické a taktické ciele
      • Zodpovednosť za strategický manažment
      • Fázy strategického manažmentu v praxi
    • Ciele podniku
      • Efektívne ciele
      • Zásady efektívneho cieľa – ŠMARČ
      • Vzorec výkonu
      • Druhy cieľov
      • Definícia kľúčových oblastí
      • Technika kladenia dôrazu z orientácie na úlohy k orientácii na výsledky
         
  2. Podniková stratégia
    • Základy podnikovej stratégie
      • Charakteristika podnikovej stratégie
      • Formulácia podnikovej stratégie
      • Koncentrácia na jedno podnikanie
      • Rozvoj podniku a jeho pôsobenie
    • Portfóliová analýza
      • Používané metódy
      • Matica BCG
      • Matica GEC
      • Matica životného cyklu
      • Hodnotenie strategických parametrov
      • Aplikácia matice BCG a GEC do praxe.
         
  3. Implementácia stratégie
    • Proces implementácie stratégie
      • Štruktúra implementácie stratégie
      • Podmienky implementácie stratégie
      • Komunikácia pri implementácii stratégie
      • Administratívne nástroje pri implementácii stratégie
      • Kontrolné systémy pri implementácii stratégie
         
  4. Funkčné stratégie
    • Marketingová stratégia
      • Čiastkové stratégie
      • Strategické opatrenia
      • Strategické rozhodnutia
    • Výrobná stratégia
      • Faktory výrobnej stratégie
      • Prednosti a nedostatky výrobnej stratégie
    • Personálna stratégia
      • Personálna politika
      • Strategické riadenie ľudských zdrojov
    • Finančná stratégia
      • Podmienky finančnej stratégie
      • Hlavné úlohy finančnej stratégie
    • Vedecko-technická stratégia
      • Ofenzívne  stratégie
      • Defenzívne stratégie


Kurz zahŕňa:

  • Vybrané moduly (dá sa to kombinovať rôzne)
  • Lektorské služby počas kurzu
  • Osvedčenie o absolvovaní akreditovaného kurzu MŠ SR s celoštátnou platnosťou
  • Študijný materiál, pero
  • Občerstvenie