Modul 2.: ANALÝZA A MODELOVANIE PROCESOV

Číslo akreditácie: (č. 3212/2010/193/1)

Organizačná forma vzdelávania: Prezenčná                                 

Cena: 388,00 € s DPH

Rozsah kurzu: 24hodín (1 hod. = 45 min.)                         

Forma záverečnej skúšky: písomný test

Termín kurzu: 12.-14.05.2015   

Lektor: RNDr. Ján Sabol, PhD., Ing. Ondrej Železník, PhD.

Cieľová skupina:

  • procesní manažéri,
  • manažéri systémov riadenia kvality,
  • pracovníci kontrolingu,
  • systémoví integrátori,
  • analytici a programátori informačných systémov.


Požadované vstupné vzdelanie: Minimálne stredoškolské vzdelanie.


Profil absolventa:
Absolvent vzdelávacej aktivity „Analýza a modelovanie procesov“ získa tieto vedomosti a zručnosti:

  1. Pozná podstatu a princípy reinžinieringu procesov.
  2. Pozná podstatu teórie modelovania.
  3. Dokáže analyzovať a modelovať procesy metodikou MMABP.
  4. Vie aplikovať objektovo orientované modelovanie.
  5. Vie modelovať podnikové objekty.
  6. Vie modelovať podnikové procesy.
  7. Dokáže identifikovať súvislosti medzi podnikovými objektmi a podnikovými procesmi.
  8. Dokáže identifikovať väzby procesného modelu na informačný systém.
  9. Pozná štandardy a normy na modelovanie a reinžiniering procesov.
    Absolvent je spôsobilý na základe poznania metód, štandardov a noriem pre modelovanie a analýzu procesov, tieto procesy identifikovať, analyzovať a modelovať tak, aby vedel definovať a opísať väzby medzi procesmi a potrebami na ich informačnú podporu prostredníctvom informačných systémov.
     

Metódy:
Pri kurze sa uplatňujú tieto vyučovacie metódy:

Pre teoretickú časť:

  1. Metódy ústneho slovného prejavu
    • monodirekcionálne – prednáška, vysvetľovanie, problémový výklad,
    • bidirekcionálne (dialógové) – rozhovor a diskusia.
  2. Metódy písaného slovného prejavu – práca so študijným materiálom,

Pre praktickú časť:

  1. Názorné metódy: prípadová štúdia.

 

Tematický plán a učebná osnova modulu:

  1. Úvod do problematiky podnikových procesov, procesného riadenia a reinžinieringu.
    • Úvod do problematiky podnikových procesov, procesného riadenia a reinžinieringu.
       
  2. Úvod do terminológie a teórie modelovania.
    • Úvod do terminológie a teórie modelovania.
       
  3. Metodika modelovania a analýzy procesov (MMABP).
    • Metodika modelovania a analýzy procesov (MMABP).
    • Základné princípy a východiska metodiky MMABP.
    • Postup procesnej analýzy organizácie.
       
  4. Objektovo orientované modelovanie.
    • Objektovo orientované modelovanie.
    • Prehľad jazyka UML.
    • UML a objektové modelovanie pri modelovaní procesov.
    • Diagramy súvisiace s procesným modelom UML.
       
  5. Modelovanie podnikových objektov.
    • Modelovanie podnikových objektov.
    • Pojmový model (Class diagram).
    • Účel diagramu tried.
    • Základné prvky diagramu tried.
    • Postup tvorby diagramu tried.
    • Nadväznosť na ďalšie druhy diagramov.
    • Životné cykly objektov (State Chart).
    • Účel diagramu State Chart.
    • Základné prvky diagramu State Chart.
    • Postup tvorby diagramu State Chart.
    • Nadväznosť na ďalšie druhy diagramov.
       
  6. Modelovanie podnikových procesov.
    • Modelovanie podnikových procesov.
    • Nástroje modelovania podnikových procesov.
    • Postup modelovania procesov a ich súvislosti s modelom objektov.
    • Štandard BPMN pre modelovanie procesov.
    • Procesný model (Process diagram).
    • Účel procesného diagramu.
    • Základné prvky procesného diagramu.
    • Postup tvorby procesného diagramu.
    • Nadväznosť na ďalšie druhy diagramov.
    • Súvislosť medzi podnikovými objektmi a podnikovými procesmi.
    • Konzistencia modelov.
    • Mapovanie podnikových procesov na podnikové objekty prostredníctvom ich životných cyklov.
    • Požiadavky na podporu nástrojom CASE.
       
  7. Väzba procesného modelu na návrh informačného systému.
    • Väzba procesného modelu na návrh informačného systému.
    • Postavenie podnikových procesov pri vývoji informačného systému.
    • Metodika vývoja informačného systému.
       
  8. Štandardy a normy pre modelovanie podnikových procesov.
    • Štandardy a normy pre modelovanie podnikových procesov.
       
  9. Metodiky reinžinieringu podnikových procesov.
    • Metodiky reinžinieringu podnikových procesov.
       
  10. Modelovanie podnikových objektov (prípadová štúdia).
    • Modelovanie podnikových objektov (prípadová štúdia).
    • Rozdelenie účastníkov kurzu do tímov.
    • Definovanie modelovacieho problému a vstupných informácií.
    • Riešenie prípadovej štúdie modelovania podnikových objektov.
       
  11. Modelovanie podnikových procesov (prípadová štúdia).
    • Modelovanie podnikových procesov (prípadová štúdia).
    • Rozdelenie účastníkov kurzu do tímov.
    • Definovanie modelovacieho problému a vstupných informácií.
    • Riešenie prípadovej štúdie modelovania podnikových procesov.
       
  12. Modelovanie podnikových procesov a podnikových objektov.
    • Modelovanie podnikových procesov a podnikových objektov.
    • Kompletácia vytvorených modelov v tímoch.

 

Kurz zahŕňa:

  • Lektorské služby počas kurzu
  • Študijný materiál, (vytlačená prezentácia)
  • Kniha od prof. Jána Závadského, PhD. – „Procesný manažment v praxi manažéra“
  • Každý účastník kurzu obdrží osvedčenie o absolvovaní vzdelávacej aktivity
  • Každý účastník ktorý úspešne zvládne certifikačnú skúšku, dostane aj certifikát v oblasti vzdelávacej aktivity
  • Občerstvenie, obed


Odporúčania (predpoklady):  Účastník kurzov 2 a 4 by mal poznať základy procesného riadenia alebo predtým absolvovať kurz 1.